有能力讓顧客知道你菜品的好，所以，推薦菜品也是一門技術(shù)【重慶火鍋底料牌子】
2019-02-26 15:20:35
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餐飲經(jīng)營中，有了好的菜品，還要有能力讓顧客知道你菜品的好，所以，推薦菜品也是一門技術(shù)！
最近有個思考，不少新餐飲品牌在產(chǎn)品介紹這塊，都會陷入什么都想表達(dá)的“自嗨”中，致使產(chǎn)生消費者不知所云。如何向顧客推薦自己的產(chǎn)品？今天鹿鹿通過極簡三部曲，來聊一聊餐飲品牌在產(chǎn)品維度上如何去表達(dá)與傳遞。
第一步：我是誰？我的賣點是什么？
關(guān)鍵詞——挖掘、提煉；
當(dāng)我們開始做產(chǎn)品賣點提煉時，先回到起點去思考，我是誰？我們可能擅長向其他餐飲品牌去學(xué)習(xí)，但脫離了“我是誰”這個原點思考，很容易走偏，因為別人的，并不是你的。
厘清了自己，再思考賣點是什么？這有很多方式，舉個例子，比如我們可以思考 --屬于自己的傳承與創(chuàng)新是什么，也就是 主要抓住 “ 背景挖掘 ”和“ 創(chuàng)新 價值 ” 兩個方面 。
簡單拆解一下。
“背景挖掘”，主要指挖掘品類背后的傳承、文化、精神、口感、技法的傳承，找到對消費者有價值的部分，將其強化或者提煉成為產(chǎn)品價值的背書（而不是割裂單獨存在）。
“ 創(chuàng)新 價值 ”是 要去思考 ， 我們的品牌與同品類的其他品牌有何不同 ？這不是去捏造，而是要實實在在存在的。 比如 ， 食材 、 烹飪技法 、 口感 、 進(jìn)食方式等 。我們可以通過這些差異化的價值點，延伸出賣點，輸出價值給顧客。
第一步，其實是找到自己，并回到消費者需求的原點去思考。賣點的輸出，不在于多么火爆的措詞，而在于我們能帶給消費者什么樣，真實可感的消費價值。
第二步：考慮通過菜單說話
關(guān)鍵詞：必看，引導(dǎo)；
菜單，是消費者最直接快速接觸，并深入了解品牌的渠道，它可以圖文并茂、主次分明。對于賣點的傳達(dá)、菜品的推薦，先把菜單用好，是個不錯的方法。
菜單不是簡單的產(chǎn)品列表，它的功能是引導(dǎo)消費者點單，同時還可以實現(xiàn)更好的推薦，菜單承載著這樣的任務(wù)。菜單的 “說話”往往要考慮從自身品牌、產(chǎn)品、組合、次序（主輔）、具體說明等多個方面，實現(xiàn)整體性、高效性的推薦。
舉例， “基礎(chǔ)好感”（食材、制法、健康等）和“招牌推薦”（當(dāng)家產(chǎn)品是什么，是否展示清晰）都是可以建立并完善的。
多說一點有關(guān)菜單的細(xì)節(jié)。對于不同的應(yīng)用場景而言，線上、線下的菜單該如何應(yīng)用？這需要視具體情況進(jìn)行區(qū)分、融合。值得關(guān)注的是，線上點單系統(tǒng)目前很難通過頁面、尺寸、圖形進(jìn)行主次區(qū)隔，更多承擔(dān)的是便捷的功能。那么對于老顧客而言，通過二維碼點單的方式可以更高效；但對于首次消費的客戶，通過人工推薦+實體菜牌方式進(jìn)行引導(dǎo)，會更能觸達(dá)消費者所需，并且會增加因服務(wù)帶來的品牌粘性。
另外有個現(xiàn)象需要注意的是，許多餐飲品牌開通線上平臺后，會存在將實體店的傳統(tǒng)菜單直接同步到外賣平臺的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象往往會造成線上點的低效，以及顧客體驗的下降。線上平臺的菜單設(shè)計，必須重新去思考消費場景有哪些（在派送范圍內(nèi)的，屬于目標(biāo)客群的），是一人餐、二人餐，還是團(tuán)餐，需要有針對性結(jié)合消費場景、慣性、需求進(jìn)行線上平臺的餐單設(shè)定。
第三步：海報等工具的輔助
關(guān)鍵詞：常用，用好；
產(chǎn)品海報，是用于推薦的另一種基礎(chǔ)表達(dá)方式，應(yīng)用的也比較普遍（與此相似的方式在此不多提）。
對于海報，我們要去思考一個問題，我們?yōu)槭裁醋鲞@個海報？所推薦的產(chǎn)品，跟品牌背后是否有關(guān)聯(lián)？其差異化和價值，對于消費者是否可見？之后才是怎么推薦這個產(chǎn)品。
海報是一種表達(dá)，背后是品牌端的策劃和設(shè)計，連接著溝通的兩端--商家和消費者。
舉個例子，西貝做的比較成功的一輪產(chǎn)品創(chuàng)新與推薦，其中西貝推出了跟牛大骨有關(guān)的海報。畫面上是一個內(nèi)蒙大漢，穿著內(nèi)蒙服裝，端起蒙古牛大骨。這張海報其實傳達(dá)著西貝新產(chǎn)品背后的產(chǎn)地/供應(yīng)鏈--地域文化特色吸引消費者，供應(yīng)鏈優(yōu)勢說服消費者，產(chǎn)品呈現(xiàn)直接展示給消費者。
如何用盡量簡單的方式，傳達(dá)更準(zhǔn)確有效的內(nèi)容，通過一張海報進(jìn)行詮釋？我們常做海報，在海報的形式上用了很多心力，但在內(nèi)容上非常乏力，其實造成了一種浪費。所以說，常用不假，用好也不容易，需要深入的洞察。
延伸一步說，在產(chǎn)品海報的策劃過程中，重點突出產(chǎn)品還是場景，要根據(jù)品牌自身的情況去做選擇。有一個簡單的考慮，就是產(chǎn)品最動人的點是什么？如果這個點能打動自己，那么也可能打動用戶。比如，我們說湯的海報，湯水在熬煮翻滾、熱氣騰騰的時候最動人，也為顧客帶來一種溫暖的感覺；又比如烤肉，把它放在鐵板上，由生到熟的那個過程是最有沖擊力的。不同品牌有不同的方式，可以找到最能打動消費者，甚至感同身受的表達(dá)。