經(jīng)常遇到很多困難,這時(shí)候很多老板絞盡腦汁,思考解決之法。但有時(shí)候,也許并不需要太過(guò)復(fù)雜的套路,也不要瞻前顧后,直接行動(dòng),或許會(huì)產(chǎn)生很不錯(cuò)
2019-01-13 21:56:32
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說(shuō)明開(kāi)餐飲店過(guò)程中,回答2個(gè)問(wèn)題最正宗的重慶火鍋底料是哪個(gè)牌子?最正宗的四川火鍋底料又是那款?告訴你一個(gè)方法火鍋底料哪個(gè)牌子辣,火鍋底料哪個(gè)牌子正宗,這些問(wèn)題在后續(xù)的課程中將一一回答。

遇到問(wèn)題時(shí)要行動(dòng)起來(lái),只有行動(dòng)了,才有可能出成績(jī)。
案例一
小李在學(xué)校附近開(kāi)了一家串串店,但生意并不好。其實(shí)小李串串店的味道還不錯(cuò),可就是沒(méi)有多少學(xué)生過(guò)來(lái),這讓小李有些著急。
小李覺(jué)得應(yīng)該做一次推廣活動(dòng),吸引學(xué)生進(jìn)店消費(fèi)。可小李想了很多活動(dòng)策劃,總覺(jué)得沒(méi)有新意,就這樣子一直拖著,現(xiàn)在學(xué)校馬上就放假了,小李還沒(méi)有確定做什么類型的推廣活動(dòng),這讓小李有點(diǎn)崩潰。
前幾天,小李的一個(gè)朋友找小李喝酒,在聽(tīng)到小李的煩惱時(shí),覺(jué)得小李想得有點(diǎn)多,營(yíng)銷活動(dòng)獨(dú)一無(wú)二的是完全沒(méi)必要的,建議小李不要整什么高端操作,就弄最基本的發(fā)傳單,說(shuō)不定效果還不錯(cuò)。
小李也沒(méi)有別的辦法,想想發(fā)傳單并不需要太大的成本,外加上學(xué)校就要放假,抱著死馬當(dāng)成活馬醫(yī)的心態(tài),印了一些傳單,每天就在學(xué)校里發(fā)給學(xué)生。
令小李驚訝的事情發(fā)生了,在小李發(fā)傳單的第三天,小李的串串店就被學(xué)生坐滿了。
在小李的印象中,發(fā)傳單是最low的推廣策劃,這讓小李感覺(jué)不可思議。
點(diǎn)評(píng): 其實(shí),像小李這樣的開(kāi)店老板并不在少數(shù),他們追求完美,總是想開(kāi)一家與眾不同的店,哪怕就是做活動(dòng)推廣,也要求自己設(shè)計(jì)的推廣活動(dòng)是獨(dú)一無(wú)二的??墒聦?shí)上哪有那么多獨(dú)一無(wú)二?
追求完美并不是什么錯(cuò)誤,反而是一種優(yōu)良的品質(zhì),正是由于這些開(kāi)店老板的追求完美,才能給消費(fèi)者帶來(lái)一次又一次與眾不同的就餐體驗(yàn)。但追求完美并不是阻礙我們開(kāi)始行動(dòng)的借口,因?yàn)橛袝r(shí)候只有做了,才能看到問(wèn)題的本質(zhì)。
發(fā)傳單一直被小李認(rèn)為是低級(jí)的推廣方式,沒(méi)有多大效果??蓳Q個(gè)角度想想,如果開(kāi)店老板連發(fā)傳單都懶得做,他還能做什么?
分享這個(gè)案例并不是說(shuō)發(fā)傳單有多大效果,而是說(shuō)明在做一件事情時(shí),光靠想是不行的,一定要?jiǎng)悠饋?lái),只有行動(dòng)了,才有可能出成績(jī)。
案例二
小編有一個(gè)朋友小劉,從大學(xué)畢業(yè)起,他就想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),可由于各種各樣的原因,到現(xiàn)在還在原地踏步。
小劉剛開(kāi)始想要開(kāi)一家水果店,物色好了房子,可是因?yàn)閷?duì)水果批發(fā)商不滿意,一直沒(méi)有把鋪?zhàn)咏o租下來(lái),結(jié)果時(shí)間一長(zhǎng),房東就把鋪?zhàn)幼饨o了別人。
后來(lái)小劉對(duì)飲品感興趣,想要開(kāi)一家飲品店,幾年前飲品行業(yè)并不像現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么大,如果小劉真的把店開(kāi)起來(lái),相信幾年的紅利是沒(méi)跑的,可因?yàn)橐恢痹趲讉€(gè)目標(biāo)地址之間糾結(jié),不知道選哪個(gè)好,此事也就不了了之。
后來(lái)小劉也陸續(xù)看中了幾個(gè)項(xiàng)目,但還是因?yàn)楦鞣N各樣的原因,店鋪?zhàn)罱K也沒(méi)有開(kāi)出來(lái)。
對(duì)于小劉的行事風(fēng)格,他思慮周密,做事謹(jǐn)慎確實(shí)是優(yōu)點(diǎn),但也正是這些優(yōu)點(diǎn)的存在,他的店現(xiàn)在還沒(méi)有做出來(lái)。
點(diǎn)評(píng): 開(kāi)餐飲店之前,做一番調(diào)查和準(zhǔn)備是沒(méi)錯(cuò),這可以增加事情的成功率,但若是因?yàn)橐恍┰?,一直不行?dòng),那就有問(wèn)題了,這會(huì)使我們錯(cuò)失很多機(jī)遇。
無(wú)論是開(kāi)店還是別的創(chuàng)業(yè)模式,很多東西經(jīng)不起等待,感覺(jué)成功的可能性很大,那就可以行動(dòng)了,若是感覺(jué)有些問(wèn)題,一直猶猶豫豫,無(wú)限期地往下拖,那這一切將變得毫無(wú)意義。
