人家半只烤鴨只賣(mài)30元,卻賺錢(qián)賺的不亦樂(lè)乎【重慶火鍋底料批發(fā)網(wǎng)】
2018-12-05 21:21:43
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低價(jià)烤鴨也能賺錢(qián),創(chuàng)業(yè)前需要知道幾樣?xùn)|西,重慶火鍋底料哪個(gè)好?搜索記錄重慶火鍋底料排名,總結(jié)出重慶最正宗的火鍋底料是哪家的,這些都可以在重慶火鍋底料批發(fā)網(wǎng)找到,包括火鍋底料桶裝批發(fā)和火鍋底料桶裝批發(fā)價(jià)格等。

“領(lǐng)完紅包還不到三十呢,便宜吧。”
當(dāng)時(shí)我就被震住了,因?yàn)槲沂莻€(gè)愛(ài)吃烤鴨的人,平時(shí)去烤鴨店,半只鴨子怎么說(shuō)也得百元上下,某些老字號(hào)還會(huì)再貴一倍不止。
外賣(mài)烤鴨具有驚人的性價(jià)比
帶著這種心態(tài)我作為一個(gè)資深“老鴨迷”再次品嘗這家店的烤鴨,得出了幾點(diǎn)結(jié)論:
1、鴨肉很普通,和老字號(hào)的鴨肉還是有一定差距,鴨油偏多而且有些膩,鴨皮也并不香脆;
2、并沒(méi)有采用果木炭進(jìn)行烘烤,反倒像涂抹香料后用電子爐烤出來(lái)的,雖然口味差距并不大,但是果木香卻一點(diǎn)點(diǎn)都沒(méi)有;
3、面餅全部黏在一起,剝開(kāi)后會(huì)破損,口感也很硬;
4、查過(guò)地址發(fā)現(xiàn)這家店并沒(méi)有對(duì)外開(kāi)張的實(shí)體店,只做外賣(mài),網(wǎng)上也沒(méi)有太多與之相關(guān)的信息。
全聚德作為曾經(jīng)第一烤鴨,現(xiàn)在陷入發(fā)展瓶頸期
以上4點(diǎn)是吹毛求疵得出的結(jié)論,事實(shí)上大多數(shù)人一年只吃幾次烤鴨,對(duì)于味道倒也沒(méi)有太多的研究,只要醬料夠好,烤出鴨子最基本的香味,那么就吃的很過(guò)癮了,事實(shí)上我本人對(duì)于能在午休和同事吃頓30元的“烤鴨宴”也感到非常的滿足和驚奇。
回到整個(gè)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)在開(kāi)烤鴨店還合適嗎?
全聚德近兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)出公司利潤(rùn)持續(xù)下跌的趨勢(shì),去年更是近10億市值憑空蒸發(fā),聞?wù)咭黄瑖W然,為此全聚德多次試圖轉(zhuǎn)型,無(wú)論是收購(gòu)休閑餐飲項(xiàng)目的計(jì)劃還是外賣(mài)市場(chǎng)的開(kāi)拓都是幾步重要的棋著,但事與愿違,前不久公布的第三季度財(cái)寶依舊顯示全聚德利潤(rùn)率下跌。
也正是因?yàn)槿鄣碌陌咐?,和?ldquo;老字號(hào)”為招牌的其他老牌烤鴨店出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)店問(wèn)題,導(dǎo)致該行業(yè)一度非常蕭條,與07和08年的一片繁榮相比,呈現(xiàn)巨大反差,人心惶惶下很多老板聞“鴨”色變。
大董烤鴨主打新中式的高端路線
但是,大董烤鴨和便宜坊烤鴨的成功似乎讓我們看到這個(gè)行業(yè)的一絲生機(jī),二者一個(gè)主打高端一個(gè)主打性價(jià)比,在自己歸屬的市場(chǎng)領(lǐng)域干的有聲有色,除此之外,外賣(mài)烤鴨異軍突起,親民的價(jià)格讓烤鴨顯得更接地氣。
當(dāng)然,也不免會(huì)有老板質(zhì)疑,如此便宜的價(jià)格當(dāng)真會(huì)有錢(qián)可賺?
降低成本,減少毛利,然后通過(guò)走量的方式盈利
答案是當(dāng)然的,原因有以下幾點(diǎn):
1、成本低廉。相比傳統(tǒng)烤鴨店,外賣(mài)烤鴨店只需一個(gè)幾十平米的小店就好,甚至不需要單獨(dú)留出坐人的地方,裝修和服務(wù)更看重接地氣,不需要所謂的豪華,在工藝方面,用料也比較隨意,烤箱不需要太過(guò)專業(yè),更不用頂級(jí)的果木,雖然味道會(huì)有差異,但是并不明顯,作為主打性價(jià)比的菜品,成本控制至關(guān)重要,更何況味道其實(shí)并不差,對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)和大酒店的烤鴨口味并未有明顯區(qū)別;
2、客單量較大。傳統(tǒng)酒樓和飯店客戶進(jìn)餐時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)常會(huì)作為議事場(chǎng)所,翻臺(tái)速度較慢,而主打外賣(mài)則會(huì)避開(kāi)場(chǎng)地因素制約,再加上較低的價(jià)格,即使在二三線城市,也有不低的銷量,所以即使毛利率減少了一半以上,但是收入依舊可觀;
3、市場(chǎng)潛力大。這種成本低廉的烤鴨,也不一定非要通過(guò)外賣(mài)的形式,他只是減少產(chǎn)品附加值,讓實(shí)惠的北京烤鴨走進(jìn)更多人的生活中,讓大家有個(gè)能接受的價(jià)格,僅僅只是這點(diǎn),就有相當(dāng)廣泛的市場(chǎng),這和呷哺呷哺的模式類似,一個(gè)人就可以吃的小火鍋衍生為一個(gè)人就可以吃的北京烤鴨。
